先従隗始・温故知新

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プロジェクトリーダーを知らない、職務経歴書が浅い人や未成年は、秋元氏が奇異に見えるんだろう


基本的に、プロジェクトマネージャや、大規模プロジェクトのリーダーは、
まるで他人事のように、ぼろくそにけなしまくるのが普通だ。すくなくともITシステム開発においては。


ITシステムは顧客視点で問題点を洗い出して欠点を減らしていかないといけない。
つまり、システム開発は、他人の会社に乗り込んでいって、他人の業務をいじくるのだが、それでもヨソ者の開発チームは、企業内部の顧客と同等以上に顧客業務やそのシステムについて詳しくなくてはならないから。お客さんに「さすがシステムエンジニアだ」と言わせるためには、第三者視点でぼろくそにけなすのが手っ取り早いパッチワーク(穴をふさぐ作業)というわけだ。

http://www.j-cast.com/2013/01/25162739.html
2013年1月24日から東京ドームシティホール(東京・文京区)でスタートした、ファンからの投票で選ばれた曲をランキング形式で披露する4日間のイベント「AKB48 リクエストアワー セットリストベスト100 2013」に対し、プロデューサーの秋元康氏(54)がおかんむりのようだ。

「開いた口が塞がらない」「中途半端だった」など散々な言いようで、ファンは怒っているかと思いきや、秋元氏を絶賛する声が大勢だ。


秋元氏のGoogle+のコメント欄には、「思ったこと全部言ってくれてる・・・さすがです」「よく『観る側』のお気持ちを察してらっしゃる」「私もご指摘されているところに何か違和感を感じました」など、「秋元氏のダメ出しに共感する」という声が多数寄せられている。ファンにとっても、演出は見るに耐えないものだったらしい。

秋元氏への批判もあるが、「何か色んな事を根本から見直す時期だと思います。やすす(注:秋元氏のこと)の発言が他人事すぎるのも気になります。仮にも総合Pなのに」「部下の責任にしないの チェックしないアナタが悪い この投稿に失望です」「企画丸投げはともかく、クオリティチェックぐらいは怠らないで欲しいです。後からぼやくぐらいならなおさら」など真面目で熱いものばかりだ。